แผนยุทธศาสตร์
สถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา
มหาวิทยาลัยมหิดล
ปี 2565 – 2568
ปณิธาน
ปัญญาของแผ่นดิน
Wisdom of the land
วิสัยทัศน์
ต่อยอดความรู้ด้านวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์ เพื่อความก้าวหน้าทางการวิจัย
และนวัตกรรมที่นำไปสู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตของพลเมืองโลก
พันธกิจ
จัดเตรียมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการใช้
ศักยภาพและความเป็นตัวตนของบุคลากร
ที่มีความเชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์
เพื่อสร้างผลการวิจัยและบริการที่มีผลกระทบเชิงบวกระดับสากล
สมรรถนะหลัก
เชี่ยวชาญการใช้วิทยาศาสตร์การวิเคราะห์ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและ
ขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วยกิจกรรมการสอน วิจัย และบริการวิชาการ
ค่านิยมหลัก (Core Values) ใช้ค่านิยมของมหาวิทยาลัยมหิดล
M = Mastery
A = Altruism
H = Harmony
I = Integrity
D = Determination
O = Originality
L = Leadership
รู้แจ้ง รู้จริง สมเหตุสมผล
มุ่งผลเพื่อผู้อื่น
กลมกลืมกับสรรพสิ่ง
มั่นคงยิ่งในคุณธรรม
แน่วแน่ทํา กล้าตัดสินใจ
สร้างสรรค์สิ่งใหม่
ใฝ่ใจเป็นผู้นํา
ยุทธศาสตร์ที่ 1: การวิจัย
เป้าประสงค์ (Goals)
- ยกระดับเทคโนโลยีในการตรวจวิเคราะห์สารต้องห้ามในการกีฬา
- สร้างผลงานวิจัยด้านวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์ที่มีคุณภาพระดับสากล
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
- เพื่อพัฒนาศักยภาพทางการวิจัยและการสร้างนวัตกรรมของสถาบันฯ
- พัฒนาเทคนิควิเคราะห์ใหม่สำหรับรองรับการตรวจสารต้องห้ามในการกีฬาตามข้อกำหนดของ WADA
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
- นำเข้าทีมวิจัยศักยภาพสูงด้านวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์
- สร้างพันธมิตรวิจัยทั้งระดับชาติ และนานาชาติ
ตัวชี้วัด Corporate KPIs ตามแผนยุทธศาสตร์ ปี 2565 – 2568 ที่ตรงกับตัวชี้วัดของมหาวิทยาลัย
|
ตัวชี้วัด
|
ชื่อตัวชี้วัด
|
|---|---|
|
1.1
|
International Publication (per year) (จำนวนบทความตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับ นานาชาติ)
|
|
1.2
|
International Publication in Q1 (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Q1)
|
|
1.3
|
International Publication in Q1 per Academic Staff (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Q1 ต่อบุคลากรสายวิชาการ)
|
|
1.4
|
International Publication in Top10 (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Top10)
|
|
1.5
|
International Publication in Top1 (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Top1)
|
|
1.6
|
International Collaboration (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ร่วมกับสถาบัน/นักวิจัยสังกัดอื่นในระดับนานาชาติ)
|
|
1.7
|
Corporate Collaboration (per year) (จำนวนตีพิมพ์ร่วมกับภาคอุตสาหกรรม)
|
|
1.8
|
SDG-related Publication (per year)
|
|
1.9
|
PREP-certified Academic Staff (ร้อยละของอาจารย์/นักวิจัยที่ผ่านหลักสูตรส่งเสริมศักยภาพนักวิจัย (PREP)
|
|
• จำนวนบุคลากรสายวิชาการที่ผ่านโครงการ PREP
|
|
|
• จำนวนบุคลากรสายวิชาการทั้งหมดของส่วนงาน
|
ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย (KPIs and Targets)
|
ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์
|
หน่วยนับ
|
ค่าเป้าหมาย
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ปี 2565
|
ปี 2566
|
ปี 2567
|
ปี 2568
|
|||
|
1.1
|
International Publication (per year) (จำนวนบทความตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับ นานาชาติ)
|
เรื่อง
|
4
|
6
|
7
|
8
|
|
1.2
|
International Publication in Q1 (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Q1)
|
เรื่อง
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1.3
|
International Publication in Q1 per Academic Staff (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Q1 ต่อบุคลากรสายวิชาการ)
|
เรื่อง/คน
|
N/T
|
0.80
|
0.90
|
1.00
|
|
1.4
|
International Publication in Top10 (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Top10)
|
เรื่อง
|
N/T
|
N/T
|
1
|
2
|
|
1.5
|
International Publication in Top1 (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Top1)
|
เรื่อง
|
N/T
|
N/T
|
N/T
|
N/T
|
|
1.6
|
International Collaboration (per year) (จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพ์ร่วมกับสถาบัน/นักวิจัยสังกัดอื่นในระดับนานาชาติ)
|
เรื่อง
|
1
|
3
|
3
|
3
|
|
1.7
|
Corporate Collaboration (per year) (จำนวนตีพิมพ์ร่วมกับภาคอุตสาหกรรม)
|
เรื่อง
|
N/T
|
N/T
|
N/T
|
N/T
|
|
1.8
|
SDG-related Publication (per year)
|
เรื่อง
|
N/T
|
4
|
4
|
4
|
|
1.9
|
PREP-certified Academic Staff (ร้อยละของอาจารย์/นักวิจัยที่ผ่านหลักสูตรส่งเสริมศักยภาพนักวิจัย (PREP)
|
ร้อยละ
|
N/T
|
50
|
50
|
50
|
|
• จำนวนบุคลากรสายวิชาการที่ผ่านโครงการ PREP
|
||||||
|
• จำนวนบุคลากรสายวิชาการทั้งหมดของส่วนงาน
|
||||||
|
โครงการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา
|
||
|---|---|---|
|
ลำดับ
|
โครงการ
|
ผู้รับผิดชอบ
|
|
1
|
โครงการ “งานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์สารต้องห้ามในอนาคต”
|
สำนักงานวิชาการ
|
|
ศูนย์ตรวจสอบสารต้องห้าม
|
||
|
2
|
โครงการ “การสร้างความร่วมมือวิจัยกับหน่วยงานอื่น (Engagement) ที่มีศักยภาพในการผลักดันผลงานวิจัยที่มี Global Impact และตอบโจทย์ SDGs”
|
สำนักงานวิชาการ
|
|
ศูนย์ตรวจสอบสารต้องห้าม
|
||
|
3
|
โครงการ “พัฒนาห้องปฏิบัติการให้สามารถสร้างผลงานระดับ Global Impact และการบรรลุเป้าหมาย SDGs”
|
สำนักงานวิชาการ
|
|
4
|
โครงการ “สร้างทีมวิจัยที่สร้างผลงานระดับ Global Impact”
|
สำนักงานวิชาการ
|
ยุทธศาสตร์ที่ 2: การศึกษา
เป้าประสงค์ (Goals)
- พัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้มีทักษะที่สอดคล้องกับความต้องการของโลกปัจจุบัน
- ส่งเสริมเป้าประสงค์ยุทธศาสตร์การวิจัยด้วยกิจกรรมการศึกษา
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
- ยกระดับทักษะการสร้างโจทย์วิจัย การวางแผนปฏิบัติงาน การทำงานเป็นทีม และการเรียนรู้ด้วยตนเองของนักวิทยาศาสตร์ภายในสถาบันฯ
- สร้างสิ่งแวดล้อมการวิจัยที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
- เพิ่มจำนวนนักศึกษาในแผนการศึกษา ที่ใช้ผลงานตีพิมพ์นานาชาติเป็นเกณฑ์สำเร็จการศึกษา
- สร้างพันธมิตรด้านการศึกษาและวิจัยเพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
- การประชาสัมพันธ์หลักสูตร
ตัวชี้วัด Corporate KPIs ตามแผนยุทธศาสตร์ ปี 2565 – 2568 ที่ตรงกับตัวชี้วัดของมหาวิทยาลัย
|
ตัวชี้วัด
|
ชื่อตัวชี้วัด
|
|---|---|
|
2.1
|
จำนวนบัณฑิตที่ได้งานทำในองค์กรระดับชาติและนานาชาติจากการสนับสนุนของ Career Support Services
|
|
2.2
|
จำนวนโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมความเป็นนานาชาติ ครบทั้ง 3 ด้าน (ด้านการศึกษา ด้านการวิจัย และด้านการเคลื่อนย้ายนักศึกษา)
|
ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย (KPIs and Targets)
|
ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์
|
หน่วยนับ
|
ค่าเป้าหมาย
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ปี 2565
|
ปี 2566
|
ปี 2567
|
ปี 2568
|
|||
|
2.1
|
จำนวนบัณฑิตที่ได้งานทำในองค์กรระดับชาติและนานาชาติจากการสนับสนุนของ Career Support Services
|
คน
|
N/T
|
N/T
|
2
|
2
|
|
2.2
|
จำนวนโครงการ/กิจกรรมส่งเสริมความเป็นนานาชาติ ครบทั้ง 3 ด้าน (ด้านการศึกษา ด้านการวิจัย และด้านการเคลื่อนย้ายนักศึกษา)
|
โครงการ
|
N/T
|
1
|
1
|
1
|
|
โครงการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา
|
||
|---|---|---|
|
ลำดับ
|
โครงการ
|
ผู้รับผิดชอบ
|
|
1
|
โครงการ “การประชาสัมพันธ์หลักสูตรเชิงรุกระดับบัณฑิตศึกษา”
|
สำนักงานวิชาการ
|
|
2
|
โครงการ “พัฒนาบุคลากร โดยการจัดสรรทุนการศึกษาเพื่อการเรียนการสอน”
|
สำนักงานวิชาการ
|
|
3
|
โครงการ “พัฒนาบุคลากร โดยการอบรมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเครื่องมือการวิเคราะห์”
|
สำนักงานวิชาการ
|
|
ศูนย์ตรวจสอบสารต้องห้าม
|
||
ยุทธศาสตร์ที่ 3: การบริการวิชาการ
เป้าประสงค์ (Goals)
เพื่อส่งเสริมศักยภาพการบริการตรวจหาสารต้องห้ามในนักกีฬาในภูมิภาคเอเชียอาคเนย์ ที่ได้มาตรฐานระดับสากล และเป็นไปตามข้อกำหนดขององค์กรต่อต้านการใช้สารต้องห้ามโลก (WADA)
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
- พัฒนาศักยภาพของนักวิทยาศาสตร์ เพื่อรองรับการตรวจวิเคราะห์สารต้องห้ามในนักกีฬาให้เป็นไปตามข้อกำหนดของ WADA
- ขยายฐานการตลาดในกลุ่มประเทศเอเชียอาคเนย์
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
- ส่งเสริมความรู้เชิงทฤษฎีและทักษะการปฏิบัติงานด้านการตรวจสารต้องห้ามและระบบคุณภาพจากห้องปฏิบัติการอื่นที่มีความเชี่ยวชาญ และได้รับการรับรองมาตรฐานจาก WADA ให้กับนักวิทยาศาสตร์
- ส่งเสริมการตลาดกับกลุ่มเป้าหมายที่อาจเป็นลูกค้าได้ (Potential Customer) ในกลุ่มประเทศเอเชียอาคเนย์
ตัวชี้วัด Corporate KPIs ตามแผนยุทธศาสตร์ ปี 2565 – 2568 ที่ตรงกับตัวชี้วัดของมหาวิทยาลัย
|
ตัวชี้วัด
|
ชื่อตัวชี้วัด
|
|---|---|
|
3.1
|
ร้อยละของหน่วยบริการวิชาการที่ได้รับใบรับรองมาตรฐานระดับชาติและนานาชาติ
|
|
3.2
|
จำนวนรายรับจากโครงการรับทำวิจัยและบริการวิชาการ
|
ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย (KPIs and Targets)
|
ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์
|
หน่วยนับ
|
ค่าเป้าหมาย
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ปี 2565
|
ปี 2566
|
ปี 2567
|
ปี 2568
|
|||
|
3.1
|
ร้อยละของหน่วยบริการที่ได้รับรองมาตรฐานระดับชาติและนานาชาติ
|
ร้อยละ
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
3.2
|
จำนวนรายรับจากโครงการรับทำวิจัยและบริการวิชาการ
|
บาท
|
36 ล้าน
|
30 ล้าน
|
30 ล้าน
|
30 ล้าน
|
|
โครงการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา
|
||
|---|---|---|
|
ลำดับ
|
โครงการ
|
ผู้รับผิดชอบ
|
|
1
|
โครงการ “ยกระดับห้องปฏิบัติการให้เป็นไปตามมาตรฐาน WADA”
|
ศูนย์ตรวจสอบสารต้องห้าม
|
|
2
|
โครงการ “ตลาดเชิงรุก เพื่อเพิ่มจำนวนตัวอย่างตามข้อกำหนดมาตรฐาน WADA”
|
ศูนย์ตรวจสอบสารต้องห้าม
|
|
3
|
โครงการ “การพัฒนาระดับความรู้ความสามารถของของบุคลากร NDCC ในระดับปริญญาเอก”
|
ศูนย์ตรวจสอบสารต้องห้าม
|
ยุทธศาสตร์ที่ 4: การจัดการองค์กร
เป้าประสงค์ (Goals)
ระบบการบริหารที่ส่งเสริมประสิทธิภาพและความยั่งยืนในการดำเนินงานของสถาบันฯ
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
- ปรับโครงสร้างและระบบปฏิบัติงานที่ตอบสนองต่อพันธกิจหลัก และการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
- ส่งเสริมความตระหนักของบุคลากรต่อประสิทธิภาพ และความยั่งยืนในการดำเนินงานของสถาบันฯ
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- การพัฒนาความฉลาดทางด้านการเงิน (financial literacy)
- การนำระบบสารสนเทศเข้ามาจัดการข้อมูล
ตัวชี้วัด Corporate KPIs ตามแผนยุทธศาสตร์ ปี 2565 – 2568 ที่ตรงกับตัวชี้วัดของมหาวิทยาลัย
|
ตัวชี้วัด
|
ชื่อตัวชี้วัด
|
|---|---|
|
4.1
|
ร้อยละของจำนวนการจัดส่งข้อมูล Data Analytic ให้กับมหาวิทยาลัยตามระยะเวลาที่กำหนด (ตามแผนการจัดทำฐานข้อมูล Business Intelligence)
|
|
4.2
|
การรับรู้ พ.ร.บ. ข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Protection Act : PDPA)
|
|
4.3
|
บุคลากรที่เป็น Global Talents
|
|
4.4
|
ค่า EBITDA
|
|
4.5
|
ค่า Net Income
|
|
4.6
|
ค่า ROA
|
|
4.7
|
ค่า Net Profit Margin
|
|
4.8
|
ร้อยละของห้องปฏิบัติการที่มีการใช้สารเคมีที่ได้รับมาตรฐานความปลอดภัย ESPRel
|
|
4.9
|
จำนวนกิจกรรมส่งเสริมความเป็นนานาชาติกับคู่พันธมิตรทางยุทธศาสตร์
|
|
4.10
|
คะแนนการประเมินผลลัพธ์รวมของ EdPEx
|
ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย (KPIs and Targets)
|
ตัวชี้วัดยุทธศาสตร์
|
หน่วยนับ
|
ค่าเป้าหมาย
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
ปี 2565
|
ปี 2566
|
ปี 2567
|
ปี 2568
|
|||
|
4.1
|
ร้อยละของจำนวนการจัดส่งข้อมูล Data Analytic ให้กับมหาวิทยาลัยตามระยะเวลาที่กำหนด
|
ร้อยละ
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
4.2
|
การรับรู้ พ.ร.บ. ข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Protection Act : PDPA)
|
ร้อยละ
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
4.3
|
บุคลากรที่เป็น Global Talents สายวิชาการด้านการศึกษา
|
คน
|
N/T
|
1
|
2
|
2
|
|
บุคลากรที่เป็น Global Talents สายวิชาการด้านการวิจัย
|
คน
|
N/T
|
N/T
|
N/T
|
N/T
|
|
|
บุคลากรที่เป็น Global Talents สายสนับสนุน (นับเฉพาะกลุ่ม Talent)
|
ร้อยละ
|
75*
|
15
|
15
|
20
|
|
|
4.4
|
ค่า EBITDA
|
บาท
|
เป็นบวก
|
เป็นบวก
|
เป็นบวก
|
เป็นบวก
|
|
4.5
|
ค่า Net Income
|
บาท
|
เป็นบวก
|
เป็นบวก
|
เป็นบวก
|
เป็นบวก
|
|
4.6
|
ค่า ROA
|
ร้อยละ
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4.7
|
ค่า Net Profit Margin
|
ร้อยละ
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4.8
|
ร้อยละของห้องปฏิบัติการที่มีการใช้สารเคมีที่ได้รับมาตรฐานความปลอดภัย ESPRel
|
ร้อยละ
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
4.9
|
จำนวนกิจกรรมส่งเสริมความเป็นนานาชาติกับคู่พันธมิตรทางยุทธศาสตร์
|
กิจกรรม
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
4.10
|
คะแนนการประเมินผลลัพธ์รวมของ EdPEx
|
|
|
เพิ่มขึ้น 1 Band ย่อย
|
เพิ่มขึ้น 1 Band ย่อย
|
เพิ่มขึ้น 1 Band ย่อย
|
* การอบรมออนไลน์กับผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศเป็นประจำเป็นเวลา 2 ปีในช่วงสถานการณ์โควิด
|
โครงการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา
|
||
|---|---|---|
|
ลำดับ
|
โครงการ
|
ผู้รับผิดชอบ
|
|
1
|
โครงการ “นำเกณฑ์ EdPEx มาพัฒนาองค์กร”
|
สำนักงานผู้อำนวยการ
|
|
2
|
โครงการ “โครงการพัฒนาภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติงาน”
|
สำนักงานผู้อำนวยการ
|
|
3
|
โครงการ “การอบรม เพื่อสร้างจิตสำนึกและ Growth Mindset ในการทำงานอย่างมีเป้าหมาย”
|
สำนักงานผู้อำนวยการ
|
|
4
|
โครงการ “การอบรมการใช้ Microsoft Office ในการทำงาน”
|
สำนักงานผู้อำนวยการ
|